Heilberufe
Seit vielen Jahren beschäftige ich mich intensiv mit der Beratung und Betreuung von Heilberufen. Darunter verstehe ich neben Ärzten und Zahnärzten auch sonstige Therapeuten (Physiotherapeuten, Ergotherapeuten usw.).
Neben praktischer Erfahrung konnte ich mich an der renommierten Frankfurt School of Finance & Management zum "Zertifizierten Fachberater im Gesundheitswesen" qualifizieren.
Ihnen als Kunden biete ich eine umfassende und wirtschaftlich unabhängige Beratung an. Dies bedeutet für Sie, dass Sie keine Versicherungsprodukte und Anlageempfehlungen von mir erhalten. Alle Beratungsleistungen werden zudem zu 50 % über den Europäischen Sozialfonds gefördert. Für die hier zugrunde liegenden Förderprogramme bin ich beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle zugelassen.
Meine Beratung konzentriert sich auf das wirtschaftliche Umfeld der Praxis und der Praxisinhaber. Darüber hinaus spielen die Aspekte des Praxismarketing eine große Rolle. Bei allen anderen praxisrelevanten Fragestellungen arbeite ich immer mit mir seit langem bekannten Beraterkollegen vor Ort zusammen.
Nachfolgend sehen Sie eine genaue Darstellung der für Sie relevanten Themen.
Finanzen
Wirtschaftliche Stabilität und ausreichende Liquidität zur Bezahlung aller vorliegenden Rechnungen ist das Fundament einer erfolgreichen Praxisführung. Finanzielle Fragestellungen begleiten Sie als Praxisinhaber von der Gründung über laufende Investitionen bis hin zur Praxisabgabe.
Insbesondere das Verhältnis zur finanzierenden Bank will gepflegt sein. Wir unterstützen Sie hier bei allen Fragestellungen, auch wenn es einmal eng werden sollte.
Marketing & Design
Patienten wollen gefunden und gehalten werden. Wichtig ist der stimmige persönliche Auftritt von Praxisinhaber und Mitarbeitern. Darüber hinaus sollte die Erscheinung der Praxis selbst als auch in den Medien überlegt und gestaltet werden. Welche Patienten möchten Sie mit welchem Angebot ansprechen und wie kommunizieren Sie dies? Praxisstrategie und deren konkrete Umsetzung in Design und Fotos sind hier die Aufgaben.
Coaching
Eine Arztpraxis ist ein Unternehmen. Dieses kann klein und fein, aber auch größer aus mehreren Inhabern und vielen Mitarbeitern bestehen. Permanente Veränderungen, Führungsaufgaben, Motivation und Entwicklung sind laufende Aufgaben. Wir begleiten Sie dabei im Rahmen von Ärzte- und/oder Teamcoachings, gehen Konflikten auf den Grund und entwickeln die für Ihre Praxis passende Kommunikationskultur.
Steuern und Buchhaltung
Die trockenen Themen, mit denen kein Arzt etwas zu tun haben möchte. Umso wichtiger sind hier vertrauenswürdige Partner, auf die man sich verlassen kann.
Ein guter Steuerberater ist nicht nur Buchhalter, sondern führt Sie durch den Zahlendschungel und weist Sie rechtzeitig auf anstehende steuerliche Auswirkungen hin. Je besser die Ist-Zahlen, desto aussagefähiger auch darauf basierende Planungen. Und Sie selbst haben den Kopf frei für Ihre Praxis.
Qualitätsmanagement
Der Gesetzgeber verlangt so einiges von Ihnen im Bereich Qualitätsmanagement. Wie wäre es denn, das ganze nicht nur als lästige Pflichtübung anzusehen, sondern echte Mehrwerte für die Praxis zu schaffen. Gestaltung von Arbeitsplätzen und Abläufen, die allen helfen und nach einiger Übung in Fleisch und Blut übergehen.
Meine Netzwerkpartnerin im Bereich QM weiß wie.
